Bilancio Sociale

2024

In occasione del suo trentesimo anniversario, la Cooperativa GAIA celebra un percorso iniziato il 12 gennaio 1994, ponendo l’accento non tanto sui successi raggiunti, quanto sui valori immutabili che ne costituiscono il motore: la dignità umana, l’uguaglianza e la
responsabilità condivisa. In questi tre decenni, la cooperativa si è consolidata come un punto di riferimento per le persone fragili, trasformando l’impegno sociale in un progetto collettivo dove la professionalità e la formazione continua non sono solo doveri contrattuali, ma strumenti per garantire il benessere della comunità.
Il 2024 è stato un anno caratterizzato dalla volontà di aprirsi ulteriormente all’esterno attraverso iniziative culturali e formative di rilievo. Tra queste spiccano la mostra fotografica Pictures of You, che ha esplorato le emozioni di chi vive ai margini della società, e i momenti di confronto specialistico sulle dipendenze, volti a sensibilizzare studenti e istituzioni.

Il Bilancio Sociale di quest’anno si presenta dunque come un racconto vivo di storie e obiettivi futuri, chiudendosi con un profondo ringraziamento a tutta la rete di soci, collaboratori, enti pubblici e donatori che, con la loro fiducia e il loro lavoro quotidiano, rendono possibile la missione di GAIA.

Morena Galiazzo  – La presidente

Chi siamo

Se il n° di professionisti dipendenti si mantiene costante negli anni, il n° di professionisti e professioniste esterni è diventato significativo nell’ultimo triennio. I servizi coinvolti sono prioritariamente Spazio Cambiamenti e quelli afferenti alla Salute Mentale. Il 60% delle figure esterne collabora con GAIA da almeno 3 anni.

27

Personale dipendente

25

Collaboratori continuativi

18

Consulenti per specifiche attività

Base sociale

La base sociale della cooperativa si compone di diverse categorie di soci che condividono valori,

visione e desiderio di costruire insieme il bene comune.

12

Soci volontari

15

Soci lavoratori

1

Socio sovventore

Di cosa ci occupiamo

Salute mentale

Il 2024 è stato un anno di consolidamento e innovazione per la gestione della struttura residenziale SRP1-CRM degli Spedali Civili di Brescia, grazie al rinnovo del contratto per altri otto anni. Questo traguardo è stato l’occasione per evolvere l’offerta riabilitativa, con un’attenzione particolare ai giovani adulti che soffrono di disturbi di personalità, un bisogno sempre più centrale nel panorama attuale.

36

Persone seguite

37

Età media

Ammissioni: 18 Dimissioni: 17

249

Giorni durata media dei percorsi residenziali

Dipendenze

Nel corso del 2024 la Cooperativa ha consolidato il suo ruolo nel trattamento delle dipendenze attraverso un approccio che mette al centro la persona e la sua storia: si lavora su solitudini e fragilità emotive attraverso percorsi personalizzati, sia in forma residenziale che diurna. L’obiettivo finale non è solo l’astinenza, ma la ricostruzione dei legami e dell’autonomia quotidiana di chi ha vissuto situazioni di profonda vulnerabilità.

29

Persone seguite per le dipendenze classiche

11

Persone seguire per disturbo da gioco d’azzardo

44,5

Età media

222

giorni durata media dei percorsi in comunità

Educazione e prevenzione

Nel 2024 è stato rafforzato il gruppo di professionisti, impegnato negli Istituti Comprensivi e nelle Scuole Superiori, con l’ingresso di due psicologhe. Le attività si sono concentrate sulla scuola primaria e sul sostegno alle famiglie, attraverso percorsi formativi e laboratoriali. Sono stati rivisitati gli interventi sul benessere psicologico, sulla gestione delle emozioni e delle difficoltà scolastiche, introducendo anche percorsi di orientamento.

2798

Beneficiari raggiunti

79

Percorsi di gruppo per i giovani

24

Percorsi formativi per adulti

422

Percorsi individuali con studenti/insegnanti/
genitori

336

Percorsi individuali con giovani e genitori in Consultorio

Spazio cambiamenti

Nel corso del 2024 il Servizio ha registrato un significativo aumento delle richieste di intervento, coinvolgendo minori e giovani adulti, con un incremento delle prese in carico multidisciplinari di famiglie con bambini in età prescolare. È proseguita la consulenza relativa ai Disturbi dell’apprendimento all’ UNIBS e, parallelamente, è stato avviato un dialogo con aziende interessate a sviluppare sistemi di welfare aziendale e azioni per la conciliazione tra tempi di lavoro e di vita.

568

Prese in carico

4100

Prestazioni fornite

10

Laboratori scuole dell'infanzia

138

famiglie hanno beneficiato del Fondo per le famiglie

Le nostre sfide

All’interno del Piano Strategico pluriennale sono state dichiarate le sfide da perseguire nel biennio 2025-2026

Dati economici

Il 2024 ha confermato il continuo sviluppo della Cooperativa con una crescita della produzione pari al 5,42% rispetto all’anno precedente.

1.645.270 €

Valore della produzione

+ 49.513 €

Risultato d’esercizio

32.960 €

Donazioni